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Le 8 février 2017
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infodimanche
ACTUALITÉ
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Pourtant, cette façon de procéder peut aussi
être une très belle porte d’entrée pour les per-
sonnes intéressées à faire un saut dans l’entre-
preneuriat. Une opportunité parfois oubliée, sou-
vent méconnue.
Au Québec, tout comme au KRTB, ils seraient
très nombreux, ces entrepreneurs, à vouloir
céder leur entreprise. Pour une retraite bien méri-
tée ou pour tout autre motif personnel. En fait,
selon le Centre de transfert d’entreprise du
Québec (CTEQ), environ 35 000 entreprises
seront en vente en province au cours des 10 pro-
chaines années. Un chiffre énorme que le nombre
de «repreneurs» n’est pas (encore) en mesure de
combler. «Au Bas-Saint-Laurent et en Gaspésie,
comme dans d’autres régions plus éloignées des
grands centres, il est évident que le nombre de
cédants est beaucoup plus élevés que les repre-
neurs. C’est pourquoi il est important d’en parler
et d’informer la relève et les dirigeants aux
opportunités disponibles», souligne le PDG,
Vincent Lecorne.
Le manque de relève entrepreneuriale en pro-
vince est marquant. Cette situation peut être
expliquée par certaines réalités, explique
sM. Lecorne. D’un côté, les entrepreneurs n’ont
pas la culture du transfert, ce n’est pas dans les
habitudes. De l’autre, la reprise d’une entreprise
n’est pas non plus assez vendue comme une belle
opportunité.
«La culture ‘repreneuriale’, comme je
l’appelle, est encore à ses débuts au Québec. Il
faut développer cela (…) Par exemple, il n’y a pas
de honte à se souhaiter une retraite à 60 ans avec
les fonds qu’on a pris des décennies à amasser.
Beaucoup de dirigeants reportent le transfert, ne
s’affichent pas en raison de certaines craintes. Il
faut changer ça.»
Fondé en 2015, le CTEQ a pour mission de trai-
ter l’enjeu de la relève des dirigeants, de la valo-
risation et du transfert d’entreprise. Pour faciliter
ces échanges entre les cédants et les repre-
neurs, le Centre a créé un index. Il compte actuel-
lement 265 cédants inscrits pour 3014 repreneurs
potentiels. Des statistiques qui illustrent la
crainte des dirigeants à emboiter le pas.
En région, cette réalité a souvent été vécue
par le président de la Chambre de commerce de
la MRC de Rivière-du-Loup, Hugo Dubé. «Lorsque
j’ai développé mon entreprise, j’ai fait des acqui-
sitions en allant directement rencontrer les diri-
geants. Aucune information n’était relayée sur
leur désir de céder. C’est souvent comme cela.
J’invite les entrepreneurs à être proactifs.»
OPTION COOPÉRATIVE
Une autre option pour les dirigeants qui sou-
haitent céder leur entreprise est de la transfor-
mer, lorsque c’est possible, en coopérative. Une
tournée entreprise par le CTEQ et son président
pour en parler était d’ailleurs en arrêt à Saint-
Mathieu-de-Rioux, le mardi 31 janvier.
«Nous faisons la promotion d’un programme
de soutien à la reprise collective, c’est-à-dire que
des subventions importantes seront disponibles
pour les accompagner dans le processus.»
Selon Vincent Lecorne, il y a une tradition
coopérative au Québec, mais pas encore énormé-
ment dans le domaine des affaires. «Il y a plu-
sieurs formes de coopératives. Ce modèle peut
permettre de sauvegarder des emplois, et de
faire rester l’entreprise dans la communauté
d’affaires.» Au Bas-Saint-Laurent, on dénombre
300 entreprises collectives qui génèrent environ
700 M$ annuellement et créent plus de 3000
emplois à temps plein.
Transfert d’entreprises : ces opportunités méconnues
Vincent Lecorne.
•
[email protected]MARC-ANTOINE PAQUIN
Le transfert d’entreprises est un processus
souvent utilisé par les dirigeants ambitieux
qui souhaitent développer leur entreprise
grâce à de nouvelles acquisitions. L’un
cède, un autre reprend, tout le monde est
gagnant.
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