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Un manque de communication observé dans le dossier de l’usine de Saint-Mathieu-de-Rioux «Le problème principal, selon nous, en est un de communication. La MRC fait beaucoup de choses, dont les gens ne sont pas au courant […] Il faut trouver le moyen de renseigner les gens sur ce qui est fait, pour qu’ils puissent aussi nous dire ce qui devrait être fait et ce qu’on a pas pensé faire», croit M. Marcoux. Le maire de Saint-Simon-de-Rimouski, qui a agi à titre de porte-parole du comité, pense que l’incompréhension des actions de la MRC des Basques dans ce dossier constitue une source d’insatisfaction et de colère chez le public. Ses collègues et lui croient qu’en améliorant l’infor- mation partagée aux citoyens et entre les inter- venants, la confiance pourrait être restaurée. RECOMMANDATIONS Trois recommandations ont été proposées devant le conseil de la MRC. La première sug- gère la formation d’un comité permanent de protection du lac Saint-Mathieu afin de favoriser la cueillette en continu de statistiques sur l’état du plan d’eau, en faire l’agrégation, puis les ren- dre publiques. Le comité de maires conseille aussi d’engager une firme indépendante afin de déterminer la bonne opération de l’usine. «Une fois établi que l’usine produit une eau de bonne qualité à sa sor- tie de façon fiable et constante, nous devrons nous rendre à l’évidence qu’il existe une source de contaminants ailleurs qu’à l’usine», a souligné M. Marcoux lors de la présentation. Enfin, les membres soutiennent qu’un meilleur contrôle des nitrites/nitrates, du phosphore de l’azote et des coliformes fécaux devra être effec- tué dans les plus brefs délais. Ce dernier pourrait se traduire par des modifications à l’usine, mais aussi par de la sensibilisation à d’autres ins- tallations significatives et à l’ensemble de la population. LA MRC RÉCEPTIVE Le préfet de la MRC, Bertin Denis, a accueilli favorablement les recommandations de ses col- lègues. «Si c’est pour rassurer les gens […] Est- ce qu’ils ont vraiment besoin de savoir? Je ne pense pas. Sauf que rendu au point où on est là, l’insécurité est telle qu’ils veulent en connaitre le court et le long.» M. Denis est convaincu de l’effi- cacité de l’usine de Saint-Mathieu-de-Rioux. «On va faire notre bout, tout ce qu’on est capa- ble, pour s’assurer que le lac Saint-Mathieu est protégé par nos interventions et l’occupation qu’on en fait», tout en assurant que si la MRC peut faire mieux, elle y travaillera. DE LA DÉCEPTION MALGRÉ TOUT Le maire de Saint-Mathieu-de-Rioux recon- nait le travail réalisé par le comité, mais se dit quelque peu déçu, lui qui s’attendait à des réponses. Il indique que le mandat donné à la dernière séance était clair : identifier une firme indépendante pour inspecter l’usine, trou- ver un moyen de traiter les nitrites et le phos- phore puis évaluer l’efficacité des membranes dont la durée de vie aurait dépassé le seuil de 10 ans. De son côté, Denis Marcoux souligne que le comité a souhaité aller plus loin que le mandat qui lui a été octroyé. «On a élargi. On a fonc- tionné comme ça car ça nous semblait trop res- trictif. Ça nous engageait dans une seule voie fixée sur l’usine […] Si on blanchit l’usine complè- tement, il faudra chercher ailleurs. On ne veut pas arrêter là, on ne veut pas arrêter à l’usine, on veut trouver le problème», a-t-il affirmé. PAR LYDIA BARNABÉ-ROY > Initiative de journalisme local Le comité de maires formé dans le but de faire la lumière sur la situation entourant l’usine de traitement des eaux usées de Saint-Mathieu-de-Rioux a déposé son rap- port à la séance du conseil de la MRC des Basques le 22 mai. Gabriel Belzile de Saint- Clément, Simon Lavoie de Sainte-Françoise et Denis Marcoux de Saint-Simon-de- Rimouski ont formulé trois recommanda- tions à la suite de constats, dont celui d’un manque de communication dans le dossier. Notre entreprise est actuellement à la recherche d’un journalier à la tonte de pelouse pour la saison estivale. L’employé devra s’adapter selon la météo (pluie/sécheresse) • Tonte à l’aide de tracteur à gazon • Tonte à l’aide de tondeuse • Taille bordure • Souffleur à feuilles Durée de contrat: 26 semaines Horaire: du lundi au vendredi (samedi occasionnel) Nombre d’heures: 35 à 40 h / semaine Type d’emploi: temps plein, saisonnier Salaire: selon expérience Permis de conduire valide obligatoire Exigences: responsable, honnête, ponctuel, souci du travail bien fait MISE EN CANDIDATURE : Courriel : administration@amenagementbl.ca Facebook : Aménagement Benoit Leblond En personne : 528, rue Notre-Dame Ouest, Notre-Dame-des-Neiges Qc G0L 4K0 Tél. : 418 851-1653 1155162224 JOURNALIER TONTE DE PELOUSE OFFRE D’EMPLOI Profil recherché : • Formation universitaire en administration ou autres discipline reliée à l’emploi ; • Posséder de l’expérience dans un poste à compétences similaires ; • Connaissance du milieu municipal ainsi que de ses lois et règlements (atout) ; • Posséder d’excellentes habilités en communication orale et écrite ; • Bonne maîtrise des logiciels de la suite Office ; • Personne d’équipe reconnue par ses qualités en relations interpersonnelles ; • Excellent sens de l’initiative et des habilités marquées en résolution de problème ; • Bonne capacité à gérer plusieurs dossiers de manière simultané ; • Sens du développement dans une perspective globale et régionale. 1151162224 OFFRE D’EMPLOI DIRECTEUR GÉNÉRAL Notre cliente, la Ville de Haut-Madawaska qui compte une population de tout près de 4 500 habitants, est à la recherche d’une personne dynamique afin d’occuper le poste de directeur général à son siège social situé au 3851, rue principale à Baker Brook au Nouveau-Brunswick. 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Principales responsabilités : • Effectuer le suivi administratif, légal et financier de l’ensemble des décisions prises par le conseil et en assurer la réalisation; • Assurer le bon fonctionnement de l’ensemble des départements de la municipalité; • Gèrer de manière optimale l’ensemble des ressources opérationnelles; • Conseiller les autorités municipales quant aux orientations et objectifs à prioriser; • Développer des partenariats durables avec les principaux acteurs municipaux, gouvernementaux et entreprises en effectuant les représentations nécessaires; • Supporter les directeurs de départements dans l’atteinte de leurs objectifs et en faire un bon suivi. Conditions de travail : • Date d’entrée en fonction souhaitée : juillet 2024 • La rémunération est déterminée selon l’expérience et les compétences. La ville offre des avantages sociaux très concurrentiels. | I NFOD IMANCHE Le 29 mai 2024 • OFFRES D ' EMPLOI 50 >