JournalID4122web
«Nous sommes obligés de se rendre à l’évi- dence. Il y a une crise présentement dans les organismes communautaires d’hébergement […] Il faudra s’asseoir prochainement avec les intervenants concernés pour faire un plan de redressement à long terme pour l’hébergement de nuit», commente Hélène Chabot. Deux départs d’employés de nuit sont imminents et une personne partira en congé de maternité. La rétention du personnel de nuit est un défi de tous les instants dans les conditions salaria- les actuelles, précise Mme Chabot. Elle com- prend les employés de prendre de l’expérience à ce type poste avant de transférer à un emploi de jour et elle ne jette aucun blâme sur eux. Pour le moment, la Bouffée d’air du KRTB tente de trouver des solutions en collaboration avec le CISSS du Bas-Saint-Laurent afin d’embau- cher du personnel pour faciliter une réouverture à court terme, mais ce n’est pas encore chose faite. D'anciens employés ont aussi été contac- tés ou se sont manifestés. Pour le moment, la fer- meture du service d’hébergement sera effective pendant une période indéterminée. «Notre équipe est à genoux. Nous avons la chance d’avoir de l’expertise avec un noyau qui est là depuis plus d’une dizaine d’années. Je ne veux pas les perdre», ajoute Hélène Chabot. La Bouffée d’air du KRTB restera ouverte de 8 h à 20 h du lundi au vendredi, 12 heures par jour et 5 jours par semaine. «Nous sommes un ser- vice essentiel et nous recevons de nombreuses références du réseau de la santé. Nous avons pu relocaliser toutes les personnes qui étaient chez nous dans d’autres ressources, mais ce n’est pas la formule idéale», conclut Hélène Chabot. Cette der- nière lance ainsi un cri d’alarme et souligne que la situation actuelle est critique. De son côté, le CISSS du Bas- Saint-Laurent reconnait le sous- financement des organismes commu- nautaires et les enjeux de main-d'œuvre auxquels ils sont confrontés. «Nous accompa- gnons la Bouffée d'air du KRTB et nous l'aidons du mieux que l'on peut. On a besoin de ces organismes, ils offrent des services essentiels pour les usagers et ils sont des partenaires de premier plan pour intervenir auprès des clientè- les vulnérables», souligne le porte-parole du CISSS du Bas-Saint-Laurent, Gilles Turmel. La Bouffée d’air du KRTB, basée à Rivière-du- Loup, est une ressource d’hébergement de crise et de transition. Elle a pour mission d’accueillir et d’héberger à court terme toute personne vivant une situation de détresse. Situation critique à la Bouffée d’air : fermeture du service d’hébergement • ANDRÉANNE LEBEL
[email protected] Par manque de personnel de nuit, l’équipe de la Bouffée d’air du KRTB a dû se résoudre à fermer son service d’héber- gement depuis le jeudi 6 octobre à minuit pour une période indéterminée. Après deux ans à faire des concessions et à tenir son organisme à bout de bras, la directrice Hélène Chabot a pris cette dif- ficile décision à contrecœur. La directrice de la Bouffée d’air du KRTB, Hélène Chabot. PHOTO : ANDRÉANNE LEBEL « Notre équipe est à genoux » - HÉLÈNE CHABOT 1153134122 Jennifer Fortin Conseillère aux ventes Marianne Rioux Directrice financière BIENVENUE CHEZ NOUS! La direction de Bérubé Chevrolet Cadillac Buick GMC est heureuse de vous annoncer la venue de Jennifer Fortin à titre de conseillère aux ventes. Bien connue dans le domaine de l’automobile, elle sera sans aucun doute un atout important pour notre clientèle. De plus, Marianne Rioux se joint aussi à l’équipe à titre de directrice financière. Jeune femme dynamique, Marianne vient de compléter avec succès son programme complet de formation comme directrice financière. 101, boul. Cartier, Rivière-du-Loup 418 862-6324 • 1 800 463-1297 www.berubegm.com 1151152222 INFODIMANCHE • LE 12 OCTOBRE 2022 5 ACTUALITÉ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NTU0MTE=