Cynthia Émond, présidente de l’organisme, a annoncé ce changement. M. Ouellet est en poste depuis le 10 janvier dernier. «Il cumule de nom- breuses années d’expérience au niveau du déve- loppement économique. Gestionnaire dans le Mouvement Desjardins ainsi qu’à la SADC de Témiscouata, il compte également de nombreu- ses implications dans les organismes autant à un niveau local que régional», a-t-on indiqué. Quant à M. Nadeau, il prend une retraite bien méritée après 10 ans passées à ce poste. Notons qu’il a également été membre fondateur au sein du conseil d’administration au début des années 2000. «Son engagement à faire la promotion de l’entreprenariat, son écoute auprès des promoteurs et son implication sur l’ensemble du territoire du KRTB, sont des éléments impor- tants à souligner de sa contribution envers l’orga- nisme et le milieu», a souligné le conseil d’admi- nistration. ÇA VA BIEN Microcrédit KRTB a pour mission d’accompa- gner les promoteurs autant dans les besoins d’aide technique que financière et ce, sur l’ensemble du territoire du KRTB. «Ça va bien, on a de l’argent à prêter et de l’argent pour les opé- rations. Microcrédit KRTB a deux conseillers en poste à Rivière-du-Loup et La Pocatière en plus de Gaétan Ouellet à Témiscouata-sur-le-Lac», a mentionné Mario Nadeau qui prend sa retraite à l’âge de 67 ans. Il sera tout de même présent dans les prochaines semaines pour assurer la transition. Comme l’a précisé M. Nadeau, Microcrédit KRTB est un organisme de plus en plus apprécié sur le territoire. L’ex-directeur général a souligné que l’organisme dispose actuellement de liquidités s’élevant à 180 000 $ pour accorder des prêts à des entre- preneurs. «La moyenne des prêts se situe à environ 7 000 $, certains dossiers sont devenus aujourd’hui de belles entreprises», a-t-il souligné. Le gouvernement du Québec paie pour 90 % des frais d’opération de Microcrédit KRTB. Il per- met également un accès à des fonds d’investisse- ment par l’entremise du réseau des organismes de microcrédit. De plus le Mouvement Desjardins a renouvelé une entente de partenariat pour une somme de 80 000 $ sur trois ans pour soutenir des projets. «Desjardins c’est un partenaire important, il donne aussi à l’organisme une bonne réputation», a lancé l’ex-directeur général. D’autres organismes du milieu collaborent aussi au succès de Microcrédit KRTB. Microcrédit KRTB : Gaétan Ouellet succède à Mario Nadeau Mario Nadeau a d’abord été membre fondateur et puis directeur général. Gaétan Ouellet, nouveau directeur général de Microcrédit KRTB. PHOTO : MARIO PELLETIER Cette variation de taxes représente pour la résidence moyenne de 172 053 $ une augmenta- tion sous la barre des 100 $, soit entre 52 $ et 92 $, tout dépendant de son secteur et si cette der- nière est desservie ou non par les services d’aqueduc et d’égouts. Concrètement, pour une résidence moyenne, le compte de taxes s’élèvera à 2 856 $, en hausse de 87 $, pour les contribuables desservis par les services du quartier Notre-Dame-du-Lac. Ce sera 2 768 $, en hausse de 92 $, pour ceux du secteur desservi du quartier Cabano. De leurs côtés, les citoyens non desservis de Notre-Dame-du-Lac payeront cette année 2 283 $ pour une résidence moyenne, alors que la facture pour ceux de Cabano sera de 2 292 $. L’an der- nier, le montant était le même dans les deux quartiers : 2 231 $. Notons que les variations du compte de taxes des citoyens au cours des dernières années illus- trent qu’il n’y a presque plus de différence entre les deux quartiers de la ville, soit moins de 100 $. En 2010, le compte de taxes des résidences des- servies de Notre-Dame-du-Lac était à près de 3000 $ et on notait une différence d’environ 700 $ entre les deux secteurs. Les élus se disent fiers de présenter une aug- mentation qui se situe sous le taux d’inflation actuel dans un contexte de pandémie, de déve- loppement économique soutenu et de finalisa- tion de «plusieurs projets d’envergure attractifs». «On a grandement réfléchi et discuté sur les tenants et aboutissants du budget. On avait un défi après le gel de taxes de l’an dernier. On avait quand même eu des augmentations au niveau des services et des projets importants ont été lancés, alors on devait jongler avec tout cela cette année. Mais nous sommes restés en bas de la marque symbolique du 100 $ d’augmentation pour une maison moyenne, alors nous sommes assez contents», a indiqué le maire Denis Blais, soulignant que la Ville a décidé de piger 300 000 $ dans ses surplus accumulés afin d’attacher le budget. «On trouvait opportun d’aller chercher certains montants à cet endroit-là pour alléger cette période de transition entre une année de gel et une année avec le taux de taxation aug- menté», a-t-il complété. L’augmentation de la richesse foncière impo- sable de la Ville, qui est passée de 469 620 600 $ à 514 631 400 $, soit une augmentation de plus de 45 M$, a aussi donné un coup de main à l’admi- nistration municipale. Cette variation s'explique par des constructions d’immeubles, ainsi que les améliorations et les rénovations apportées pour 8 917 300 $, ainsi que par la mise à jour triennale du rôle d’évaluation pour 36 093 500 $. BUDGET 2022 Le budget 2022, avant amortissement, s'élève à 11 879 700 $. L’augmentation des dépenses, au- delà de l’inflation, est notamment expliquée par l’intégration des opérations de l’aréna et du cen- tre récréatif, une hausse du coût des quotes-parts relatives aux déchets, au recyclage et aux matiè- res organiques, une hausse des coûts d’assuran- ces et l’impact du financement de la réfection des rues Commerciale Nord et Commerciale Sud. La facture de la Sûreté du Québec est également en hausse de 7 %, note la Ville. PLAN TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS Le plan triennal d’immobilisations 2022-2024 prévoit plus de 19,6 M$ d’investissement au cours des trois prochaines années. Il compte 1,12 M$ pour les transports, 1,38 M$ pour l’hygiène du milieu, 560 000 $ pour le développement (parc industriel) et plus de 16,5 M$ pour les loisirs et la culture. Évidemment, la finalisation des projets d’aréna à Cabano et de centre récréa- tif à Notre-Dame-du-Lac, totalisant 15,2 M$, prend une part importante des investissements prévus pour l’année 2022. Selon le document, la Ville de Témiscouata-sur-le-Lac aimerait aussi investir pour la réfection d’autres bâtiments et infrastructures, soit 300 000 $ pour le bloc sani- taire de la plage du quartier Notre-Dame-du-Lac, 400 000 $ pour le centre des loisirs et plus de 450 000 $ pour le stade de baseball. Le conseil municipal précise que le PTI com- prend presque exclusivement des intentions pour l’année à venir, puisque les nouveaux membres du conseil municipal ont priorisé l’adoption du budget (et la complétion de ’exercice budgétaire) depuis leur élection le 7 novembre 2021. «Le conseil réfléchira donc prochainement sur les dossiers à développer tout en ayant en tête la capacité de payer des citoyens», indique-t-on. Augmentation du compte de taxes de 3 % à Témiscouata-sur-le-Lac PHOTO : VILLE DE TÉMISCOUATA-SUR-LE-LAC • MARIO PELLETIER
[email protected] L’ex-maire de Témiscouata-sur-le-Lac, Gaétan Ouellet, s’est trouvé une nouvelle occupation. Il devient le nouveau direc- teur général de l’organisme Microcrédit KRTB en remplacement de Mario Nadeau qui prend la route de la retraite. • MARC-ANTOINE PAQUIN
[email protected] Le conseil municipal de Témiscouata-sur- le-Lac a adopté les prévisions budgétai- res 2021, lors d’une séance extraordinaire organisée le 17 janvier. Pour la prochaine année, la Ville de Témiscouata-sur-le-Lac a confirmé une variation pondérée du compte de taxes de 3 %. LE 19 JANVIER 2022 • INFODIMANCHE 24 ACTUALITÉ